搜索门户还是兵家必争之地么？
1,109次浏览 Published by Banlon 09月 29th, 2007 in 产品分析
今天上午，Windows live的搜索新版上线了，请看www.live.com
相比以往的live搜索，这次的变化非常的大
完全抛弃原来的大面积底色和title，使用简单的白色填充
近保留两个搜索项：网页和图片
抛弃了具有vista开始菜单功能的圆按钮
搜索下面多了几个重要服务的入口如：live主页、hotmail主页等等
整体来说，我感觉live的这次改版决心很大，也很彻底，除了视觉风格上依然保留着新的live风格之外，新的搜索页面很难再找出与live相似的地方了。
live的改版很容易让人联想到yahoo中国的搜索改版。这半年多来，yahoo.cn也是不停的变换版本，显示娱乐性的搜索，后是传统性的搜索，总是在不停的尝试。众所周知，在国内的搜索市场，微软和雅虎是最大的输家，他们的市场份额远不能和他们在各自擅长的领域相比，也许这就是他们两家都在不停的变换风格的原因。
需要深度思考的是，现在的互联网发展趋势下，搜索市场还是这些大公司的必争之地么？当微软和yahoo在搜索领域已经被Google和百度远远抛下的时候，他们是否还有必要去重新追逐这份已经在别人口中的饼？如果有必要，他们该如何重新定位自己的搜索？
欢迎大家对我上面的三个问题进行回答，我很想知道你们的看法。
1,不用回答.2.3单纯从产品方向理解，个人想法是:以Yahoo为例,个人认为自从OmniSearch的版本开始,更多的是Yahoo的布局方式。有意避开龙头公司，占据更多的初级用户和阿里集团拥有的商业用户资源,以及和其他产品的整合,培养这部分用户的使用习惯和方式(不排除以产品之间流氓捆绑的方式)。这样的是不是也预示着搜索市场也渐渐进入资源划分之后的用户细分阶段，为合适的用户，提供合适的服务。本以为Yahoo会继续下去，可是没想到又回到Goo-du形式,只是在细节上有些噱头。对此，很多不解，难道你的搜索算法和智能搜索真的会产生颠覆性革命？可是这两项Y都不是强项。期待楼下解疑。
PS：如果从公司战略角度来看：我们不去管微软和Yahoo的搜索怎么样，如果微软和Yahoo都不去追逐而砍掉搜索业务，情况也许就完全不是今天这个样子了。很多时候，战略意义大于现实意义的时候，我们是不是需要综合平衡考虑。
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恩，你的ps很有意思。对于大公司来说，他们做某个东西的战略意义经常大于实际意义。也许并不是他们做不好，而是他们不好好做而已。他们的战略就是先占坑，在拉屎，至于什么时候拉，还是未知数。哈哈
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1、搜索市场假如已经不是这些大公司的必争之地，那么互联网就失去了关联。
2、其实个人觉得yahoo的搜索还是很有特色的，能够和页面总体的结构容在一起，所以同意A宣的说法，但是目前对于yahoo的搜索，个人认为前一版会有更多的噱头，回到了Goo-du形式，是简洁了吗？不太清楚呀！
3、搜索如何定位，这个还要和各位多学习了
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做个连接巴！你的已做好！
飞越梦想
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@西贝
搜索市场的战略地位和互联网的关联不是太大吧？这点我没很好的明白你的意思，你再详细解释解释？
yahoo的搜索的确是很有特色，把味起来很有意思。可是这仅仅是供于体验而已。这种产品的目的不应该局限于一部分人觉得做的不错，而应该从用户到底用不用他，有多少人用他来评价这个产品
@冲冲
我不做新浪、搜狐、163等blog提供商的blog链接，不好意思。
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banlon说的“这种产品的目的不应该局限于一部分人觉得做的不错，而应该从用户到底用不用他，有多少人用他来评价这个产品”有道理，baidu和google对大部门用户来说就是搜索，去关联到用户的结果；但是yahoo我觉得更多的应该是整体的解决方案；在2006年的时候搜索引擎统计，其中百度86.5%，谷歌(Google)64.0%，雅虎38.5%，虽然yahoo比率明显低于前二者，但是就“用户忠诚度”来说，yahoo是忠诚度上升最迅速的搜索引擎。网络统计yahoo今年改版后的数据，有明显的下降趋势呀！
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对于搜索引擎来说，确实了解不够多，大家多留下资料呀，我这边学习中
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搜索这东西在国内至少还算刚起步的样子…
不过说句题外话..
浓浓.你的评论是顺序的..
我是看时间才看出来的..
要不加个1.2.3.4啥滴?
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节日快乐呀，呵呵
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