对校内更名的几个思考
1.原校内吸引白领用户的内容是什么?白领市场的sns核心内容校内是否已经具有?
2.校内原有学生市场的战略地位如何变革?面临QQ校友的追击,他们如何应对?会不会将已经成熟的这个市场向对手拱手相让?
3.品牌变更对已有用户的归属感是否造成冲击?品牌变更的市场营销与常规的营销不同,它需要扭转的是人最艰难的东西“习惯”。
归来!!——2009.8
欢迎来到交互设计专业博客 Banlon,柚意.
1.原校内吸引白领用户的内容是什么?白领市场的sns核心内容校内是否已经具有?
2.校内原有学生市场的战略地位如何变革?面临QQ校友的追击,他们如何应对?会不会将已经成熟的这个市场向对手拱手相让?
3.品牌变更对已有用户的归属感是否造成冲击?品牌变更的市场营销与常规的营销不同,它需要扭转的是人最艰难的东西“习惯”。
05.08.09 at 16:32
By 居士
06.08.09 at 08:53
By ox27
山寨开心网也是千橡的吧,改变定位,为什么要拿校内来开刀?
不断扩大受众面,想做成中国的facebook?
[回复]
09.10.09 at 20:54
By jeccy
SNS的盈利模式目前都还尚在所谓的探索阶段,xiaonei的局限性很大,很明显只能局限于校园之内,靠名字吸引学生的注意力,而renren这个名字就不一样了,虽然renren之前的几次更改让已经了解的用户比较厌烦,但是xiaonei的用户对renren之前的变更了解的不多,而且伴随着第一批用户的毕业,渗入到白领阶段完全是由可能的
[回复]
Copyright 2009 by Banlon.
Design by Igor Penjivrag.
14 个回复 “对校内更名的几个思考”