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争论多一点

我这一周基本是在会议室中度过,每天到公司都是钻进会议室,拉上相关人员说:来,开始PK。其实就是争论,或者说挑战或被挑战。但是,我很兴奋。

争论,有几个诱因。一个是观点冲突,一个是观点不冲突。第一个很容易理解,不做解释。对于第二个,其实就是观点本身没有冲突,只是在表达方式或者领悟能力方面存在一些问题,才会引发一些争论。

对于交互设计师而言,我期望他有争论的能力。无论是第一个诱因还是第二个诱因。因为两者都无法回避。关键的是争论有很多的好处。

第一,使团队观点趋于一致。这是争论存在的必然意义,否则不必存在。
第二,完善某一观点内容。被挑战者需要在被挑战中思考、解决掉挑战者的问题,否则就得屈从。事实证明,很多问题都是在被挑战的过程中得以完善的。
第三,会让你的团队变得活跃。一个善辩的团队,绝对是一个充满激情的团队。我不夸张的说,我们就是。
第四,让你的思维愈发敏捷、缜密。如果你不想idea被推翻的话,你必须快速运转你的脑袋。

当然,并不是所有的争论都是好的,有意义的,有益的。也是需要有方法和规则的,至于如何做,自己多摸索。

过后我会继续谈论争论这个话题,欢迎持续关注。

3,437次浏览;发表于 09年 01月 11日 by Banlon; 分类 交互设计;。

10 个回复 “争论多一点”

11.01.09 at 14:13
By 5key

很多时候,不争论并不代表大家达成了一致。而是很多人懒得看brd、懒得想。结果就是到了开发过程中发现一堆堆的问题,项目计划延期,需求变更。

早点抛出问题,多点争论,早点拿出结果是好事。

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11.01.09 at 21:04
By 稻草

好的团队从某方面来说,就应该多一些不同的声音:)

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11.01.09 at 22:56
By Banlon

我最痛恨的就是那些开会不说话的人。

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12.01.09 at 08:27
By dte

好久没来,唉,老马,你写得越来越空洞了(非单纯指这篇啊),来点实际的行不。。。
知道你忙,但是我不太同意聊胜于无,呵呵

不过话说回来,比我好多了,我不仅懒而且啥文字也码不出来,哈哈 没激情了

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12.01.09 at 08:37
By Banlon

这是总结。实际传教型的我整不出来。。

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14.01.09 at 17:14
By 是如

天天有人被你拉进去PK,大家是不是都怕你啦哈哈

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15.01.09 at 00:14
By Banlon

呵呵,还好还好。大家都很兴奋。

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22.01.09 at 09:05
By 大萬

严重同意!早发现问题,早解决分歧

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21.04.09 at 10:15
By 轻疯自在

同样痛恨开会不说话的人,更痛恨开会乱说话的人(无意义的车轱辘话和不着边的乱扯),两类人都是项目的负担和累赘,可能说的比较严重,但确实觉得在时间和资源上早成了双重浪费。

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27.04.09 at 15:39
By 惟一

看来你的会议都是有战略性的,呵呵~
我还蛮怀念这样的会议,因为确实能在过程中逐渐强化自己。

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有想法?那就说说吧